江蘇鹽城金達市政工程有限公司

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	股東簡介

金風科技
　　新疆金風科技股份有限公司（以下簡稱“金風科技”）成立于1998年，是中國早從事風電機組研發和制造的企業之一，目前已發展成為...［詳細］

金風環保有限公司
　　金風科技于2013年進入環保領域，為快速推進環保業務的開展，培養風電業務之外的第二主營業務板塊，于2015年8月成立全資環保平臺公司...［詳細］


	公司簡介

　　江蘇鹽城金達市政工程有限公司于2005年2月正式成立，注冊資本4008萬元。公司擁有市政公用工程施工總承包二級資質增項，建筑工程總承包三級資質�，F辦公地點在江蘇阜寧縣城。2016年初，公司與金風科技有限公司實施戰略重組...［詳細］


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地址：江蘇省鹽城市阜寧縣阜城鎮條河路41號（江蘇阜閥三樓金達市政）
電話/傳真：0515-87268876
郵箱：ycqjd0788@163.com

大力實施市場化改革全面推進標準化提升

2017/12/21 閱讀次數：[2300]

大力實施市場化改革
全面推進標準化提升
根據公司上半年經營發展的實際，對照集團和環保公司對我們提出的發展目標要求，備感差距大、壓力大。經過公司領導討論研究，對下半年和今后一段時間的工作，提出如下意見：
一、目標再明確
經濟指標上，全年完成環保內部項目的同時，完成對外施工利潤1000萬元。提升目標上，一是公司資質提升準備工作；二是公司產品標準化建設工作，能夠形成二維碼標識；三是管理上，標準化建設取得較大進展，目前沒有完成。
二、改革再推進
圍繞市場化主題全面推進金達經營管理改革。
1、公司層面，在經營上立足環保，確保內部項目，大力拓展外部市場，重點突破3000萬以上市政項目和PPP項目，包括外部分包項目都可以全面推進。
2、工程部門全面推向市場，成立三個工程管理處，每個處暫按一個項目部的建制安排，實行主任負責制，工程部實施自有項目經營目標，招標承包管理，外部項目公司提供資質招標，中標后跟蹤管理，其余的都由工程處自己負責。安裝部參照管理。
3、預決算任務市場化。環保項目預算、決算審計可以承包，自有項目的決算也可以外包。
三、創新再強化
上半年的創新工作，一是推行項目總承包管理制（新疆）。二是對專項工作實行研討制，如廠容廠貌存在的問題、整治方案、用工用材、成本管理等，都形成相對完善的工作標準。三是制定了一些管理標準，如綠化和項目成本管理。下半年，將在1、工作現場管理流程標準進行研討；2、進一步完善各類工藝水廠的建設成本；三是對工程設計、工藝技術對工程的影響進行研究，進行圖紙優化，降低工程成本；四是對工地現場施工工藝的創新，促進員工主動創造性工作。
四、考核再細化
對周總結月計劃和制度考核的數和量的指標進行細化，真正做到獎勤罰懶，獎優罰劣，人盡其才，人盡其力。

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